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Cómo planea Coca-Cola mantenerse en la cima de la industria de las bebidas

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Una de las iniciativas de la empresa consiste en pensar en grande vendiendo pequeñas

Con más de 130 años en el negocio, Coca-Cola vende en alrededor de 200 países de todo el mundo.

Coca-Cola tiene la misión de ascender no solo en la industria de las gaseosas, sino en todas las categorías de bebidas como una "empresa total de bebidas". A pesar del cambio general en las preferencias de los consumidores hacia menos azúcar y opciones más saludables cuando se trata de bebidas, el gigante de las bebidas planea mantenerse a la cabeza con una nueva estrategia comercial para allanar el camino hacia un mayor éxito en el futuro.

James Quincey, quien asumirá el cargo de director ejecutivo de la empresa en mayo, presentó un plan llamado "Coke's Way Forward" para dar una mejor forma a la empresa y expandirse no solo a nivel nacional, sino global. Adweek informó. El plan incluirá ampliar la oferta de la empresa con té orgánico, agua de coco, lácteos, café, jugos y agua.

"Estamos organizando a la empresa para que sea el líder en cada una de esas categorías", dijo Katie Bayne, vicepresidenta senior de marcas globales de chispas de Coca-Cola.

La compañía también planea reducir el azúcar en más de 500 de sus bebidas este año para atender la tendencia de los consumidores a alejarse de las bebidas azucaradas. Además, la compañía planea ofrecer envases más pequeños y mini botellas para fomentar la compra pequeña en lugar de nada.

“Todos los mercados del mundo están aumentando sus tamaños pequeños, porque los consumidores los quieren”, dijo Bayne. "Es una excelente manera de que la gente regrese a Coca-Cola o la pruebe por primera vez".

Coca-Cola también está lanzando productos con beneficios adicionales, como Coca-Cola Plus con fibra agregada en Japón y Coca-Cola infundida con vitamina C en China.

Para leer sobre 10 mitos famosos de Coca-Cola, haga clic aquí.


Nuevo enfoque en la elección, la comodidad y los consumidores: noticias y artículos de amplificación

Innovando la forma en que hacemos negocios

Coca-Cola está evolucionando su estrategia comercial para convertirse en una compañía de bebidas total al brindar a las personas más de las bebidas que desean, incluidas opciones bajas y sin azúcar en una amplia gama de categorías, en más paquetes vendidos en más ubicaciones.

Crear una cartera de "marcas centradas en el consumidor" requiere cambiar el enfoque de lo que la empresa quiere vender a lo que los consumidores quieren comprar, explica el presidente y director de operaciones James Quincey, quien compartió esta estrategia como parte de la visión de la empresa para el crecimiento futuro hoy en la conferencia del Consumer Analyst Group of New York (CAGNY) en Boca Raton, Florida.

& quot; Debemos empezar preguntando: "¿A dónde van?" dijo, haciendo hincapié en la necesidad de estar un paso por delante de las tendencias y gustos en evolución. “Los consumidores buscan productos más naturales. A veces con menos azúcar. A veces con más beneficios ".

Respondiendo a las demandas de los consumidores

Quincey, quien fue elegido para convertirse en CEO de Coke en mayo, dijo que el enfoque multifacético de la compañía para satisfacer los gustos y necesidades cambiantes incluye la reducción del azúcar y las calorías en muchas marcas que ofrecen nuevas bebidas que brindan beneficios para la salud como hidratación y nutrición, lo que amplía la disponibilidad de más pequeños, más paquetes convenientes para ayudar a las personas a controlar el azúcar más fácilmente y proporcionar información clara y fácil de encontrar sobre las calorías para ayudar a las personas a tomar decisiones informadas sin las conjeturas.

Poner al consumidor primero, dijo Quincey, comienza por repensar algunas de las recetas de bebidas de la compañía para reducir el azúcar e invertir para hacer la próxima generación de edulcorantes sin calorías. El objetivo es brindar a las personas las bebidas bajas en azúcar y sin azúcar que desean sin tener que renunciar a los excelentes sabores que conocen y aman.

Apoyando el azúcar bajo

Al mismo tiempo, The Coca-Cola Company apoya las recomendaciones actuales de varias autoridades de salud líderes, incluida la Organización Mundial de la Salud (OMS), de que las personas deben limitar su ingesta de azúcar agregada a no más del 10 por ciento de su total de calorías diarias / consumo de energía.

"Hemos comenzado nuestro viaje hacia ese objetivo", dijo Quincey, citando los esfuerzos para hacer que las bebidas con bajo contenido de azúcar o sin azúcar sean más visibles y fáciles de encontrar, y trayendo más ofertas como té orgánico, agua de coco, productos lácteos, bebidas para tomar y vaya café, jugos y aguas purificadas a más personas en más lugares.

En 2017, la compañía reducirá el azúcar en más de 500 de sus bebidas en todo el mundo, sumando el 30 por ciento de más de 3.900 bebidas que ya se encuentran en la categoría de bajo contenido de azúcar o sin azúcar.

Creación de conciencia de la cartera

La compañía también está invirtiendo más de sus dólares de marketing para crear conciencia sobre sus bebidas bajas en azúcar y sin azúcar. Por ejemplo, la estrategia de marketing global "One Brand" lanzada a principios de 2016 une las cuatro marcas comerciales de Coca-Cola: Coca-Cola, Coke Zero, Diet Coke / Coca-Cola Light y Coca-Cola Life, en el "Taste La campaña creativa Feeling ”, subrayando el compromiso de la compañía de ofrecer una Coca-Cola para todos los gustos y estilos de vida.

'Estamos escuchando atentamente y trabajando para asegurarnos de que los consumidores estén firmemente en el centro de nuestro negocio para que podamos seguir creciendo de manera responsable. Si aceptamos el lugar al que se dirige el consumidor, nuestras marcas prosperarán y nuestro sistema seguirá creciendo '.

Otro elemento de la estrategia involucra envases más pequeños y convenientes. En la actualidad, alrededor del 40 por ciento de las marcas de refrescos de la empresa están disponibles en estos envases de 250 ml (8,5 oz) o menos. Y las mini latas y otros paquetes más pequeños ahora representan el 15 por ciento de las brillantes transacciones de la compañía en América del Norte.

Continuar centrándose en el consumidor

Desde hace años, la compañía viene implementando políticas y acciones en línea con esta estrategia. En septiembre de 2009, Coca-Cola se convirtió en la primera compañía de bebidas en comprometerse con el etiquetado de calorías en el frente del paquete a nivel mundial en casi todos los empaques y continúa haciéndolo. Además, la compañía está siguiendo diligentemente su política de larga data de no orientar la publicidad a niños menores de 12 años en cualquier parte del mundo.

Todos estos puntos de prueba, productos, programas y políticas, y los planes futuros de la empresa, se basan en los conocimientos del consumidor.

"Estamos escuchando atentamente y trabajando para asegurarnos de que los consumidores estén firmemente en el centro de nuestro negocio para que podamos seguir creciendo de manera responsable", dijo Quincey. “Si aceptamos el lugar al que se dirige el consumidor, nuestras marcas prosperarán y nuestro sistema seguirá creciendo. Este es nuestro camino a seguir ".


Nuevo enfoque en la elección, la comodidad y los consumidores: noticias y artículos de amplificación

Innovando la forma en que hacemos negocios

Coca-Cola está evolucionando su estrategia comercial para convertirse en una compañía de bebidas total al brindar a las personas más de las bebidas que desean, incluidas opciones bajas y sin azúcar en una amplia gama de categorías, en más paquetes vendidos en más ubicaciones.

Crear una cartera de "marcas centradas en el consumidor" requiere cambiar el enfoque de lo que la empresa quiere vender a lo que los consumidores quieren comprar, explica el presidente y director de operaciones James Quincey, quien compartió esta estrategia como parte de la visión de la empresa para el crecimiento futuro hoy en la conferencia del Consumer Analyst Group of New York (CAGNY) en Boca Raton, Florida.

& quot; Debemos empezar preguntando: "¿A dónde van?" dijo, haciendo hincapié en la necesidad de estar un paso por delante de las tendencias y gustos en evolución. “Los consumidores buscan productos más naturales. A veces con menos azúcar. A veces con más beneficios ".

Respondiendo a las demandas de los consumidores

Quincey, quien fue elegido para convertirse en CEO de Coke en mayo, dijo que el enfoque multifacético de la compañía para satisfacer los gustos y necesidades cambiantes incluye la reducción del azúcar y las calorías en muchas marcas que ofrecen nuevas bebidas que brindan beneficios para la salud como hidratación y nutrición, lo que amplía la disponibilidad de más pequeños, más paquetes convenientes para ayudar a las personas a controlar el azúcar más fácilmente y proporcionar información clara y fácil de encontrar sobre las calorías para ayudar a las personas a tomar decisiones informadas sin las conjeturas.

Poner al consumidor primero, dijo Quincey, comienza por repensar algunas de las recetas de bebidas de la compañía para reducir el azúcar e invertir para hacer la próxima generación de edulcorantes sin calorías. El objetivo es brindar a las personas las bebidas bajas en azúcar y sin azúcar que desean sin tener que renunciar a los excelentes sabores que conocen y aman.

Apoyando el azúcar bajo

Al mismo tiempo, The Coca-Cola Company apoya las recomendaciones actuales de varias autoridades de salud líderes, incluida la Organización Mundial de la Salud (OMS), de que las personas deben limitar su ingesta de azúcar agregada a no más del 10 por ciento de su total de calorías diarias / consumo de energía.

"Hemos comenzado nuestro viaje hacia ese objetivo", dijo Quincey, citando los esfuerzos para hacer que las bebidas con bajo contenido de azúcar o sin azúcar sean más visibles y fáciles de encontrar, y trayendo más ofertas como té orgánico, agua de coco, productos lácteos, bebidas para tomar y vaya café, jugos y aguas purificadas a más personas en más lugares.

En 2017, la compañía reducirá el azúcar en más de 500 de sus bebidas en todo el mundo, sumando el 30 por ciento de más de 3.900 bebidas que ya se encuentran en la categoría de bajo contenido de azúcar o sin azúcar.

Creación de conciencia de la cartera

La compañía también está invirtiendo más de sus dólares de marketing para crear conciencia sobre sus bebidas bajas en azúcar y sin azúcar. Por ejemplo, la estrategia de marketing global "One Brand" lanzada a principios de 2016 une las cuatro marcas comerciales de Coca-Cola: Coca-Cola, Coke Zero, Diet Coke / Coca-Cola Light y Coca-Cola Life, en el "Taste La campaña creativa Feeling ”, subrayando el compromiso de la compañía de ofrecer una Coca-Cola para todos los gustos y estilos de vida.

'Estamos escuchando atentamente y trabajando para asegurarnos de que los consumidores estén firmemente en el centro de nuestro negocio para que podamos seguir creciendo de manera responsable. Si aceptamos el lugar al que se dirige el consumidor, nuestras marcas prosperarán y nuestro sistema seguirá creciendo '.

Otro elemento de la estrategia involucra envases más pequeños y convenientes. En la actualidad, alrededor del 40 por ciento de las marcas de gaseosas de la empresa están disponibles en estos envases de 250 ml (8,5 oz) o menos. Y las mini latas y otros paquetes más pequeños ahora representan el 15 por ciento de las brillantes transacciones de la compañía en América del Norte.

Continuar centrándose en el consumidor

Desde hace años, la compañía viene implementando políticas y acciones en línea con esta estrategia. En septiembre de 2009, Coca-Cola se convirtió en la primera compañía de bebidas en comprometerse con el etiquetado de calorías en el frente del paquete a nivel mundial en casi todos los empaques y continúa haciéndolo. Además, la empresa está siguiendo con diligencia su política de larga data de no orientar la publicidad a niños menores de 12 años en ningún lugar del mundo.

Todos estos puntos de prueba, productos, programas y políticas, y los planes futuros de la empresa, se basan en los conocimientos del consumidor.

"Estamos escuchando atentamente y trabajando para asegurarnos de que los consumidores estén firmemente en el centro de nuestro negocio para que podamos seguir creciendo de manera responsable", dijo Quincey. “Si aceptamos el lugar al que se dirige el consumidor, nuestras marcas prosperarán y nuestro sistema seguirá creciendo. Este es nuestro camino a seguir ".


Nuevo enfoque en la elección, la comodidad y los consumidores: noticias y artículos de amplificación

Innovando la forma en que hacemos negocios

Coca-Cola está evolucionando su estrategia comercial para convertirse en una compañía de bebidas total al brindar a las personas más de las bebidas que desean, incluidas opciones bajas y sin azúcar en una amplia gama de categorías, en más paquetes vendidos en más ubicaciones.

Crear una cartera de "marcas centradas en el consumidor" requiere cambiar el enfoque de lo que la empresa quiere vender a lo que los consumidores quieren comprar, explica el presidente y director de operaciones James Quincey, quien compartió esta estrategia como parte de la visión de la empresa para el crecimiento futuro en la actualidad en la conferencia del Consumer Analyst Group of New York (CAGNY) en Boca Raton, Fla.

& quot; Debemos empezar preguntando: "¿A dónde van?" dijo, haciendo hincapié en la necesidad de estar un paso por delante de las tendencias y gustos en evolución. “Los consumidores buscan productos más naturales. A veces con menos azúcar. A veces con más beneficios ".

Respondiendo a las demandas de los consumidores

Quincey, quien fue elegido para convertirse en CEO de Coke en mayo, dijo que el enfoque multifacético de la compañía para satisfacer los gustos y necesidades cambiantes incluye reducir el azúcar y las calorías en muchas marcas que ofrecen nuevas bebidas que brindan beneficios para la salud como hidratación y nutrición, lo que amplía la disponibilidad de más pequeños, más paquetes convenientes para ayudar a las personas a controlar el azúcar más fácilmente y proporcionar información clara y fácil de encontrar sobre las calorías para ayudar a las personas a tomar decisiones informadas sin las conjeturas.

Poner al consumidor primero, dijo Quincey, comienza por repensar algunas de las recetas de bebidas de la compañía para reducir el azúcar e invertir para producir la próxima generación de edulcorantes sin calorías. El objetivo es brindar a las personas las bebidas bajas en azúcar y sin azúcar que desean sin tener que renunciar a los excelentes sabores que conocen y aman.

Apoyando el azúcar bajo

Al mismo tiempo, The Coca-Cola Company apoya las recomendaciones actuales de varias autoridades de salud líderes, incluida la Organización Mundial de la Salud (OMS), de que las personas deben limitar su ingesta de azúcar agregada a no más del 10 por ciento de su total de calorías diarias / consumo de energía.

"Hemos comenzado nuestro viaje hacia ese objetivo", dijo Quincey, citando los esfuerzos para hacer que las bebidas con bajo contenido de azúcar o sin azúcar sean más visibles y fáciles de encontrar, y trayendo más ofertas como té orgánico, agua de coco, productos lácteos, bebidas para tomar y vaya café, jugos y aguas purificadas a más personas en más lugares.

En 2017, la compañía reducirá el azúcar en más de 500 de sus bebidas en todo el mundo, sumando el 30 por ciento de más de 3.900 bebidas que ya se encuentran en la categoría de bajo contenido de azúcar o sin azúcar.

Creación de conciencia de la cartera

La compañía también está invirtiendo más de sus dólares de marketing para crear conciencia sobre sus bebidas bajas en azúcar y sin azúcar. Por ejemplo, la estrategia de marketing global "One Brand" lanzada a principios de 2016 une las cuatro marcas comerciales de Coca-Cola: Coca-Cola, Coke Zero, Diet Coke / Coca-Cola Light y Coca-Cola Life, en el "Taste La campaña creativa Feeling ”, subrayando el compromiso de la compañía de ofrecer una Coca-Cola para todos los gustos y estilos de vida.

'Estamos escuchando atentamente y trabajando para asegurarnos de que los consumidores estén firmemente en el centro de nuestro negocio para que podamos seguir creciendo de manera responsable. Si aceptamos el lugar al que se dirige el consumidor, nuestras marcas prosperarán y nuestro sistema seguirá creciendo ”.

Otro elemento de la estrategia involucra envases más pequeños y convenientes. En la actualidad, alrededor del 40 por ciento de las marcas de gaseosas de la empresa están disponibles en estos envases de 250 ml (8,5 oz) o menos. Y las mini latas y otros envases más pequeños ahora representan el 15 por ciento de las brillantes transacciones de la empresa en América del Norte.

Continuar centrándose en el consumidor

Desde hace años, la compañía viene implementando políticas y acciones en línea con esta estrategia. En septiembre de 2009, Coca-Cola se convirtió en la primera compañía de bebidas en comprometerse con el etiquetado de calorías en el frente del paquete a nivel mundial en casi todos los empaques y continúa haciéndolo. Además, la empresa está siguiendo con diligencia su política de larga data de no orientar la publicidad a niños menores de 12 años en ningún lugar del mundo.

Todos estos puntos de prueba, productos, programas y políticas, y los planes futuros de la empresa, se basan en los conocimientos del consumidor.

"Estamos escuchando atentamente y trabajando para asegurarnos de que los consumidores estén firmemente en el centro de nuestro negocio para que podamos seguir creciendo de manera responsable", dijo Quincey. “Si aceptamos el lugar al que se dirige el consumidor, nuestras marcas prosperarán y nuestro sistema seguirá creciendo. Este es nuestro camino a seguir ".


Nuevo enfoque en la elección, la comodidad y los consumidores: noticias y artículos de amplificación

Innovando la forma en que hacemos negocios

Coca-Cola está evolucionando su estrategia comercial para convertirse en una compañía de bebidas total al brindar a las personas más de las bebidas que desean, incluidas opciones bajas y sin azúcar en una amplia gama de categorías, en más paquetes vendidos en más ubicaciones.

Crear una cartera de "marcas centradas en el consumidor" requiere cambiar el enfoque de lo que la empresa quiere vender a lo que los consumidores quieren comprar, explica el presidente y director de operaciones James Quincey, quien compartió esta estrategia como parte de la visión de la empresa para el crecimiento futuro hoy en la conferencia del Consumer Analyst Group of New York (CAGNY) en Boca Raton, Florida.

& quot; Debemos empezar preguntando: "¿A dónde van?" dijo, haciendo hincapié en la necesidad de estar un paso por delante de las tendencias y gustos en evolución. “Los consumidores buscan productos más naturales. A veces con menos azúcar. A veces con más beneficios ".

Respondiendo a las demandas de los consumidores

Quincey, quien fue elegido para convertirse en CEO de Coke en mayo, dijo que el enfoque multifacético de la compañía para satisfacer los gustos y necesidades cambiantes incluye reducir el azúcar y las calorías en muchas marcas que ofrecen nuevas bebidas que brindan beneficios para la salud como hidratación y nutrición, lo que amplía la disponibilidad de más pequeños, más paquetes convenientes para ayudar a las personas a controlar el azúcar más fácilmente y proporcionar información clara y fácil de encontrar sobre las calorías para ayudar a las personas a tomar decisiones informadas sin las conjeturas.

Poner al consumidor primero, dijo Quincey, comienza por repensar algunas de las recetas de bebidas de la compañía para reducir el azúcar e invertir para producir la próxima generación de edulcorantes sin calorías. El objetivo es brindar a las personas las bebidas bajas en azúcar y sin azúcar que desean sin tener que renunciar a los excelentes sabores que conocen y aman.

Apoyando el azúcar bajo

Al mismo tiempo, The Coca-Cola Company apoya las recomendaciones actuales de varias autoridades de salud líderes, incluida la Organización Mundial de la Salud (OMS), de que las personas deben limitar su ingesta de azúcar agregada a no más del 10 por ciento de su total de calorías diarias / consumo de energía.

"Hemos comenzado nuestro viaje hacia ese objetivo", dijo Quincey, citando los esfuerzos para hacer que las bebidas con bajo contenido de azúcar y sin azúcar sean más visibles y fáciles de encontrar, y trayendo más ofertas como té orgánico, agua de coco, productos lácteos, bebidas para tomar y tomar. vaya café, jugos y aguas purificadas a más personas en más lugares.

En 2017, la compañía reducirá el azúcar en más de 500 de sus bebidas en todo el mundo, sumando el 30 por ciento de más de 3.900 bebidas que ya se encuentran en la categoría de bajo contenido de azúcar o sin azúcar.

Creación de conciencia de la cartera

La compañía también está invirtiendo más de sus dólares de marketing para crear conciencia sobre sus bebidas bajas en azúcar y sin azúcar. Por ejemplo, la estrategia de marketing global "One Brand" lanzada a principios de 2016 une las cuatro marcas comerciales de Coca-Cola: Coca-Cola, Coke Zero, Diet Coke / Coca-Cola Light y Coca-Cola Life, en el "Taste La campaña creativa Feeling ”, subrayando el compromiso de la compañía de ofrecer una Coca-Cola para todos los gustos y estilos de vida.

'Estamos escuchando con atención y trabajando para asegurarnos de que los consumidores estén firmemente en el centro de nuestro negocio para que podamos seguir creciendo de manera responsable. Si aceptamos el lugar al que se dirige el consumidor, nuestras marcas prosperarán y nuestro sistema seguirá creciendo '.

Otro elemento de la estrategia involucra envases más pequeños y convenientes. En la actualidad, alrededor del 40 por ciento de las marcas de gaseosas de la empresa están disponibles en estos envases de 250 ml (8,5 oz) o menos. Y las mini latas y otros paquetes más pequeños ahora representan el 15 por ciento de las brillantes transacciones de la compañía en América del Norte.

Continuar centrándose en el consumidor

Desde hace años, la compañía viene implementando políticas y acciones en línea con esta estrategia. En septiembre de 2009, Coca-Cola se convirtió en la primera compañía de bebidas en comprometerse con el etiquetado de calorías en el frente del paquete a nivel mundial en casi todos los empaques y continúa haciéndolo. Además, la empresa está siguiendo con diligencia su política de larga data de no orientar la publicidad a niños menores de 12 años en ningún lugar del mundo.

Todos estos puntos de prueba, productos, programas y políticas, y los planes futuros de la empresa, se basan en los conocimientos del consumidor.

"Estamos escuchando atentamente y trabajando para asegurarnos de que los consumidores estén firmemente en el centro de nuestro negocio para que podamos seguir creciendo de manera responsable", dijo Quincey. “Si aceptamos el lugar al que se dirige el consumidor, nuestras marcas prosperarán y nuestro sistema seguirá creciendo. Este es nuestro camino a seguir ".


Nuevo enfoque en la elección, la comodidad y los consumidores: noticias y artículos de amplificación

Innovando la forma en que hacemos negocios

Coca-Cola está evolucionando su estrategia comercial para convertirse en una compañía total de bebidas al brindar a las personas más de las bebidas que desean, incluidas opciones bajas en azúcar y sin azúcar en una amplia gama de categorías, en más paquetes vendidos en más ubicaciones.

Crear una cartera de "marcas centradas en el consumidor" requiere cambiar el enfoque de lo que la empresa quiere vender a lo que los consumidores quieren comprar, explica el presidente y director de operaciones James Quincey, quien compartió esta estrategia como parte de la visión de la empresa para el crecimiento futuro hoy en la conferencia del Consumer Analyst Group of New York (CAGNY) en Boca Raton, Florida.

& quot; Debemos empezar preguntando: "¿A dónde van?" dijo, haciendo hincapié en la necesidad de estar un paso por delante de las tendencias y gustos en evolución. “Los consumidores buscan productos más naturales. A veces con menos azúcar. A veces con más beneficios ".

Respondiendo a las demandas de los consumidores

Quincey, quien fue elegido para convertirse en CEO de Coke en mayo, dijo que el enfoque multifacético de la compañía para satisfacer los gustos y necesidades cambiantes incluye la reducción del azúcar y las calorías en muchas marcas que ofrecen nuevas bebidas que brindan beneficios para la salud como hidratación y nutrición, lo que amplía la disponibilidad de más pequeños, más paquetes convenientes para ayudar a las personas a controlar el azúcar más fácilmente y proporcionar información clara y fácil de encontrar sobre las calorías para ayudar a las personas a tomar decisiones informadas sin las conjeturas.

Poner al consumidor primero, dijo Quincey, comienza por repensar algunas de las recetas de bebidas de la compañía para reducir el azúcar e invertir para producir la próxima generación de edulcorantes sin calorías. El objetivo es brindar a las personas las bebidas bajas en azúcar y sin azúcar que desean sin tener que renunciar a los excelentes sabores que conocen y aman.

Apoyando el azúcar bajo

Al mismo tiempo, The Coca-Cola Company apoya las recomendaciones actuales de varias autoridades de salud líderes, incluida la Organización Mundial de la Salud (OMS), de que las personas deben limitar su ingesta de azúcar agregada a no más del 10 por ciento de su total de calorías diarias / consumo de energía.

"Hemos comenzado nuestro viaje hacia ese objetivo", dijo Quincey, citando los esfuerzos para hacer que las bebidas con bajo contenido de azúcar o sin azúcar sean más visibles y fáciles de encontrar, y trayendo más ofertas como té orgánico, agua de coco, productos lácteos, bebidas para tomar y vaya café, jugos y aguas purificadas a más personas en más lugares.

En 2017, la compañía reducirá el azúcar en más de 500 de sus bebidas en todo el mundo, sumando el 30 por ciento de más de 3.900 bebidas que ya se encuentran en la categoría de bajo contenido de azúcar o sin azúcar.

Creación de conciencia de la cartera

La compañía también está invirtiendo más de sus dólares de marketing para crear conciencia sobre sus bebidas bajas en azúcar y sin azúcar. Por ejemplo, la estrategia de marketing global "One Brand" lanzada a principios de 2016 une las cuatro marcas comerciales de Coca-Cola: Coca-Cola, Coke Zero, Diet Coke / Coca-Cola Light y Coca-Cola Life, en el "Taste La campaña creativa Feeling ”, subrayando el compromiso de la compañía de ofrecer una Coca-Cola para todos los gustos y estilos de vida.

'Estamos escuchando con atención y trabajando para asegurarnos de que los consumidores estén firmemente en el centro de nuestro negocio para que podamos seguir creciendo de manera responsable. Si aceptamos el lugar al que se dirige el consumidor, nuestras marcas prosperarán y nuestro sistema seguirá creciendo ”.

Otro elemento de la estrategia involucra envases más pequeños y convenientes. En la actualidad, alrededor del 40 por ciento de las marcas de refrescos de la empresa están disponibles en estos envases de 250 ml (8,5 oz) o menos. Y las mini latas y otros envases más pequeños ahora representan el 15 por ciento de las brillantes transacciones de la empresa en América del Norte.

Continuar centrándose en el consumidor

Desde hace años, la compañía viene implementando políticas y acciones en línea con esta estrategia. En septiembre de 2009, Coca-Cola se convirtió en la primera compañía de bebidas en comprometerse con el etiquetado de calorías en el frente del paquete a nivel mundial en casi todos los empaques y continúa haciéndolo. Además, la compañía está siguiendo diligentemente su política de larga data de no orientar la publicidad a niños menores de 12 años en cualquier parte del mundo.

Todos estos puntos de prueba, productos, programas y políticas, y los planes futuros de la empresa, se basan en los conocimientos del consumidor.

"Estamos escuchando atentamente y trabajando para asegurarnos de que los consumidores estén firmemente en el centro de nuestro negocio para que podamos seguir creciendo de manera responsable", dijo Quincey. “Si aceptamos el lugar al que se dirige el consumidor, nuestras marcas prosperarán y nuestro sistema seguirá creciendo. Este es nuestro camino a seguir ".


Nuevo enfoque en la elección, la comodidad y los consumidores: noticias y artículos de amplificación

Innovando la forma en que hacemos negocios

Coca-Cola está evolucionando su estrategia comercial para convertirse en una compañía total de bebidas al brindar a las personas más de las bebidas que desean, incluidas opciones bajas en azúcar y sin azúcar en una amplia gama de categorías, en más paquetes vendidos en más ubicaciones.

Crear una cartera de "marcas centradas en el consumidor" requiere cambiar el enfoque de lo que la empresa quiere vender a lo que los consumidores quieren comprar, explica el presidente y director de operaciones James Quincey, quien compartió esta estrategia como parte de la visión de la empresa para el crecimiento futuro en la actualidad en la conferencia del Consumer Analyst Group of New York (CAGNY) en Boca Raton, Fla.

& quot; Debemos empezar preguntando: "¿A dónde van?" dijo, haciendo hincapié en la necesidad de estar un paso por delante de las tendencias y gustos en evolución. “Los consumidores buscan productos más naturales. A veces con menos azúcar. A veces con más beneficios ".

Respondiendo a las demandas de los consumidores

Quincey, quien fue elegido para convertirse en CEO de Coke en mayo, dijo que el enfoque multifacético de la compañía para satisfacer los gustos y necesidades cambiantes incluye la reducción del azúcar y las calorías en muchas marcas que ofrecen nuevas bebidas que brindan beneficios para la salud como hidratación y nutrición, lo que amplía la disponibilidad de más pequeños, más paquetes convenientes para ayudar a las personas a controlar el azúcar más fácilmente y proporcionar información clara y fácil de encontrar sobre las calorías para ayudar a las personas a tomar decisiones informadas sin las conjeturas.

Poner al consumidor primero, dijo Quincey, comienza por repensar algunas de las recetas de bebidas de la compañía para reducir el azúcar e invertir para hacer la próxima generación de edulcorantes sin calorías. El objetivo es brindar a las personas las bebidas bajas en azúcar y sin azúcar que desean sin tener que renunciar a los excelentes sabores que conocen y aman.

Apoyando el azúcar bajo

Al mismo tiempo, The Coca-Cola Company apoya las recomendaciones actuales de varias autoridades de salud líderes, incluida la Organización Mundial de la Salud (OMS), de que las personas deben limitar su ingesta de azúcar agregada a no más del 10 por ciento de su total de calorías diarias / consumo de energía.

"Hemos comenzado nuestro viaje hacia ese objetivo", dijo Quincey, citando los esfuerzos para hacer que las bebidas con bajo contenido de azúcar o sin azúcar sean más visibles y fáciles de encontrar, y trayendo más ofertas como té orgánico, agua de coco, productos lácteos, bebidas para tomar y vaya café, jugos y aguas purificadas a más personas en más lugares.

En 2017, la compañía reducirá el azúcar en más de 500 de sus bebidas en todo el mundo, sumando el 30 por ciento de más de 3.900 bebidas que ya se encuentran en la categoría de bajo contenido de azúcar o sin azúcar.

Creación de conciencia de la cartera

La compañía también está invirtiendo más de sus dólares de marketing para crear conciencia sobre sus bebidas bajas en azúcar y sin azúcar. Por ejemplo, la estrategia de marketing global "One Brand" lanzada a principios de 2016 une las cuatro marcas comerciales de Coca-Cola: Coca-Cola, Coke Zero, Diet Coke / Coca-Cola Light y Coca-Cola Life, en el "Taste La campaña creativa Feeling ”, subrayando el compromiso de la compañía de ofrecer una Coca-Cola para todos los gustos y estilos de vida.

'Estamos escuchando atentamente y trabajando para asegurarnos de que los consumidores estén firmemente en el centro de nuestro negocio para que podamos seguir creciendo de manera responsable. Si aceptamos el lugar al que se dirige el consumidor, nuestras marcas prosperarán y nuestro sistema seguirá creciendo ”.

Otro elemento de la estrategia involucra envases más pequeños y convenientes. En la actualidad, alrededor del 40 por ciento de las marcas de gaseosas de la empresa están disponibles en estos envases de 250 ml (8,5 oz) o menos. Y las mini latas y otros paquetes más pequeños ahora representan el 15 por ciento de las brillantes transacciones de la compañía en América del Norte.

Continuar centrándose en el consumidor

Desde hace años, la compañía viene implementando políticas y acciones en línea con esta estrategia. En septiembre de 2009, Coca-Cola se convirtió en la primera compañía de bebidas en comprometerse con el etiquetado de calorías en el frente del paquete a nivel mundial en casi todos los empaques y continúa haciéndolo. Además, la compañía está siguiendo con diligencia su política de larga data de no orientar la publicidad a niños menores de 12 años en ningún lugar del mundo.

Todos estos puntos de prueba, productos, programas y políticas, y los planes futuros de la empresa, se basan en los conocimientos del consumidor.

"Estamos escuchando atentamente y trabajando para asegurarnos de que los consumidores estén firmemente en el centro de nuestro negocio para que podamos seguir creciendo de manera responsable", dijo Quincey. “Si aceptamos el lugar al que se dirige el consumidor, nuestras marcas prosperarán y nuestro sistema seguirá creciendo. Este es nuestro camino a seguir ".


Nuevo enfoque en la elección, la comodidad y los consumidores: noticias y artículos de amplificación

Innovando la forma en que hacemos negocios

Coca-Cola está evolucionando su estrategia comercial para convertirse en una compañía total de bebidas al brindar a las personas más de las bebidas que desean, incluidas opciones bajas en azúcar y sin azúcar en una amplia gama de categorías, en más paquetes vendidos en más ubicaciones.

Crear una cartera de "marcas centradas en el consumidor" requiere cambiar el enfoque de lo que la empresa quiere vender a lo que los consumidores quieren comprar, explica el presidente y director de operaciones James Quincey, quien compartió esta estrategia como parte de la visión de la empresa para el crecimiento futuro en la actualidad en la conferencia del Consumer Analyst Group of New York (CAGNY) en Boca Raton, Fla.

& quot; Debemos empezar preguntando: "¿A dónde van?" dijo, haciendo hincapié en la necesidad de estar un paso por delante de las tendencias y gustos en evolución. “Los consumidores buscan productos más naturales. A veces con menos azúcar. A veces con más beneficios ".

Respondiendo a las demandas de los consumidores

Quincey, quien fue elegido para convertirse en CEO de Coke en mayo, dijo que el enfoque multifacético de la compañía para satisfacer los gustos y necesidades cambiantes incluye reducir el azúcar y las calorías en muchas marcas que ofrecen nuevas bebidas que brindan beneficios para la salud como hidratación y nutrición, lo que amplía la disponibilidad de más pequeños, más convenient packages to help people control sugar more easily and providing clear, easy-to-find calorie information to help people make informed decisions without the guesswork.

Putting the consumer first, Quincey said, starts with rethinking some of the company’s beverage recipes to reduce sugar, and investing to make the next generation of zero-calorie sweeteners. The goal is to give people the low and no-sugar drinks they want without having to give up the great tastes they know and love.

Supporting Lower Sugar

At the same time, The Coca-Cola Company supports the current recommendations of several leading health authorities, including the World Health Organization (W.H.O.), that people should limit their intake of added sugar to no more than 10 percent of their total daily calorie/energy intake.

“We’ve begun our journey toward that goal,” Quincey said, citing efforts to make low-and no-sugar drinks more visible and easier to find, and bringing more offerings like organic tea, coconut water, dairy, grab-and-go coffee, juices and purified waters to more people in more places.

In 2017, the company will reduce sugar in more than 500 of its drinks around the globe –adding to the 30 percent of more than 3,900 beverages that already fall into the low or no-sugar category.

Building Portfolio Awareness

The company is also investing more of its marketing dollars to build awareness of its low-and no-sugar drinks. For example, the “One Brand” global marketing strategy launched in early-2016 unites all four Trademark Coca-Cola brands – Coca-Cola, Coke Zero, Diet Coke/Coca-Cola Light, and Coca-Cola Life – in the “Taste the Feeling” creative campaign, underscoring the company’s commitment to offering aCoca-Colafor all tastes and lifestyles.

'We’re listening carefully and working to ensure that consumers are firmly at the center of our business so we can continue to grow responsibly. If we embrace where the consumer is going, our brands will thrive, and our system will continue to grow.'

Another element of the strategy involves smaller, more convenient packaging. Today, about 40 percent of the company’s sparkling brands are available in these packages of 250 mL (8.5 oz.) or less. And mini cans and other smaller packs now account for 15 percent of the company’s sparkling transactions in North America.

Continuing to Be Consumer-Focused

For years, the company has been implementing policies and actions in line with this strategy. In September 2009, Coca-Cola became the first beverage company to commit to front-of-package calorie labeling globally on nearly all packaging and continues to do so. Additionally, the company is diligently following its longstanding policy not to target advertising to children under age 12 anywhere in the world.

All these proof points, products, programs, and policies –and the company’s futureplans–are grounded in consumer insights.

“We’re listening carefully and working to ensure that consumers are firmly at the center of our business so we can continue to grow responsibly,” Quincey said. “If we embrace where the consumer is going, our brands will thrive, and our system will continue to grow. This is Our Way Forward.”


New Focus on Choice, Convenience and Consumers - News & Articles

Innovating the Way We Do Business

Coca-Cola is evolving its business strategy to become a total beverage company by giving people more of the drinks they want –including low and no-sugar options across a wide array of categories –in more packages sold in more locations.

Building a portfolio of “consumer-centric brands” requires shifting focus from what the company wants to sell to what consumers want to buy, explains President and Chief Operating Officer James Quincey, who shared this strategy as part of the company’s vision for future growthtoday at the Consumer Analyst Group of New York (CAGNY) conference in Boca Raton, Fla.

"We need to start by asking, ‘Where are they going?” he said, stressing the need to stay a step ahead of trends and evolving tastes. “Consumers are looking for products that are more natural. At times with less sugar. Sometimes with more benefits.”

Responding to Consumer Demands

Quincey, who has been tapped to become Coke’s CEO in May, said the company’s multifaceted approach to meet changing tastes and needs includes reducing sugar and calories across many brands offering new drinks that provide health benefits like hydration and nutrition expanding the availability of smaller, more convenient packages to help people control sugar more easily and providing clear, easy-to-find calorie information to help people make informed decisions without the guesswork.

Putting the consumer first, Quincey said, starts with rethinking some of the company’s beverage recipes to reduce sugar, and investing to make the next generation of zero-calorie sweeteners. The goal is to give people the low and no-sugar drinks they want without having to give up the great tastes they know and love.

Supporting Lower Sugar

At the same time, The Coca-Cola Company supports the current recommendations of several leading health authorities, including the World Health Organization (W.H.O.), that people should limit their intake of added sugar to no more than 10 percent of their total daily calorie/energy intake.

“We’ve begun our journey toward that goal,” Quincey said, citing efforts to make low-and no-sugar drinks more visible and easier to find, and bringing more offerings like organic tea, coconut water, dairy, grab-and-go coffee, juices and purified waters to more people in more places.

In 2017, the company will reduce sugar in more than 500 of its drinks around the globe –adding to the 30 percent of more than 3,900 beverages that already fall into the low or no-sugar category.

Building Portfolio Awareness

The company is also investing more of its marketing dollars to build awareness of its low-and no-sugar drinks. For example, the “One Brand” global marketing strategy launched in early-2016 unites all four Trademark Coca-Cola brands – Coca-Cola, Coke Zero, Diet Coke/Coca-Cola Light, and Coca-Cola Life – in the “Taste the Feeling” creative campaign, underscoring the company’s commitment to offering aCoca-Colafor all tastes and lifestyles.

'We’re listening carefully and working to ensure that consumers are firmly at the center of our business so we can continue to grow responsibly. If we embrace where the consumer is going, our brands will thrive, and our system will continue to grow.'

Another element of the strategy involves smaller, more convenient packaging. Today, about 40 percent of the company’s sparkling brands are available in these packages of 250 mL (8.5 oz.) or less. And mini cans and other smaller packs now account for 15 percent of the company’s sparkling transactions in North America.

Continuing to Be Consumer-Focused

For years, the company has been implementing policies and actions in line with this strategy. In September 2009, Coca-Cola became the first beverage company to commit to front-of-package calorie labeling globally on nearly all packaging and continues to do so. Additionally, the company is diligently following its longstanding policy not to target advertising to children under age 12 anywhere in the world.

All these proof points, products, programs, and policies –and the company’s futureplans–are grounded in consumer insights.

“We’re listening carefully and working to ensure that consumers are firmly at the center of our business so we can continue to grow responsibly,” Quincey said. “If we embrace where the consumer is going, our brands will thrive, and our system will continue to grow. This is Our Way Forward.”


New Focus on Choice, Convenience and Consumers - News & Articles

Innovating the Way We Do Business

Coca-Cola is evolving its business strategy to become a total beverage company by giving people more of the drinks they want –including low and no-sugar options across a wide array of categories –in more packages sold in more locations.

Building a portfolio of “consumer-centric brands” requires shifting focus from what the company wants to sell to what consumers want to buy, explains President and Chief Operating Officer James Quincey, who shared this strategy as part of the company’s vision for future growthtoday at the Consumer Analyst Group of New York (CAGNY) conference in Boca Raton, Fla.

"We need to start by asking, ‘Where are they going?” he said, stressing the need to stay a step ahead of trends and evolving tastes. “Consumers are looking for products that are more natural. At times with less sugar. Sometimes with more benefits.”

Responding to Consumer Demands

Quincey, who has been tapped to become Coke’s CEO in May, said the company’s multifaceted approach to meet changing tastes and needs includes reducing sugar and calories across many brands offering new drinks that provide health benefits like hydration and nutrition expanding the availability of smaller, more convenient packages to help people control sugar more easily and providing clear, easy-to-find calorie information to help people make informed decisions without the guesswork.

Putting the consumer first, Quincey said, starts with rethinking some of the company’s beverage recipes to reduce sugar, and investing to make the next generation of zero-calorie sweeteners. The goal is to give people the low and no-sugar drinks they want without having to give up the great tastes they know and love.

Supporting Lower Sugar

At the same time, The Coca-Cola Company supports the current recommendations of several leading health authorities, including the World Health Organization (W.H.O.), that people should limit their intake of added sugar to no more than 10 percent of their total daily calorie/energy intake.

“We’ve begun our journey toward that goal,” Quincey said, citing efforts to make low-and no-sugar drinks more visible and easier to find, and bringing more offerings like organic tea, coconut water, dairy, grab-and-go coffee, juices and purified waters to more people in more places.

In 2017, the company will reduce sugar in more than 500 of its drinks around the globe –adding to the 30 percent of more than 3,900 beverages that already fall into the low or no-sugar category.

Building Portfolio Awareness

The company is also investing more of its marketing dollars to build awareness of its low-and no-sugar drinks. For example, the “One Brand” global marketing strategy launched in early-2016 unites all four Trademark Coca-Cola brands – Coca-Cola, Coke Zero, Diet Coke/Coca-Cola Light, and Coca-Cola Life – in the “Taste the Feeling” creative campaign, underscoring the company’s commitment to offering aCoca-Colafor all tastes and lifestyles.

'We’re listening carefully and working to ensure that consumers are firmly at the center of our business so we can continue to grow responsibly. If we embrace where the consumer is going, our brands will thrive, and our system will continue to grow.'

Another element of the strategy involves smaller, more convenient packaging. Today, about 40 percent of the company’s sparkling brands are available in these packages of 250 mL (8.5 oz.) or less. And mini cans and other smaller packs now account for 15 percent of the company’s sparkling transactions in North America.

Continuing to Be Consumer-Focused

For years, the company has been implementing policies and actions in line with this strategy. In September 2009, Coca-Cola became the first beverage company to commit to front-of-package calorie labeling globally on nearly all packaging and continues to do so. Additionally, the company is diligently following its longstanding policy not to target advertising to children under age 12 anywhere in the world.

All these proof points, products, programs, and policies –and the company’s futureplans–are grounded in consumer insights.

“We’re listening carefully and working to ensure that consumers are firmly at the center of our business so we can continue to grow responsibly,” Quincey said. “If we embrace where the consumer is going, our brands will thrive, and our system will continue to grow. This is Our Way Forward.”


New Focus on Choice, Convenience and Consumers - News & Articles

Innovating the Way We Do Business

Coca-Cola is evolving its business strategy to become a total beverage company by giving people more of the drinks they want –including low and no-sugar options across a wide array of categories –in more packages sold in more locations.

Building a portfolio of “consumer-centric brands” requires shifting focus from what the company wants to sell to what consumers want to buy, explains President and Chief Operating Officer James Quincey, who shared this strategy as part of the company’s vision for future growthtoday at the Consumer Analyst Group of New York (CAGNY) conference in Boca Raton, Fla.

"We need to start by asking, ‘Where are they going?” he said, stressing the need to stay a step ahead of trends and evolving tastes. “Consumers are looking for products that are more natural. At times with less sugar. Sometimes with more benefits.”

Responding to Consumer Demands

Quincey, who has been tapped to become Coke’s CEO in May, said the company’s multifaceted approach to meet changing tastes and needs includes reducing sugar and calories across many brands offering new drinks that provide health benefits like hydration and nutrition expanding the availability of smaller, more convenient packages to help people control sugar more easily and providing clear, easy-to-find calorie information to help people make informed decisions without the guesswork.

Putting the consumer first, Quincey said, starts with rethinking some of the company’s beverage recipes to reduce sugar, and investing to make the next generation of zero-calorie sweeteners. The goal is to give people the low and no-sugar drinks they want without having to give up the great tastes they know and love.

Supporting Lower Sugar

At the same time, The Coca-Cola Company supports the current recommendations of several leading health authorities, including the World Health Organization (W.H.O.), that people should limit their intake of added sugar to no more than 10 percent of their total daily calorie/energy intake.

“We’ve begun our journey toward that goal,” Quincey said, citing efforts to make low-and no-sugar drinks more visible and easier to find, and bringing more offerings like organic tea, coconut water, dairy, grab-and-go coffee, juices and purified waters to more people in more places.

In 2017, the company will reduce sugar in more than 500 of its drinks around the globe –adding to the 30 percent of more than 3,900 beverages that already fall into the low or no-sugar category.

Building Portfolio Awareness

The company is also investing more of its marketing dollars to build awareness of its low-and no-sugar drinks. For example, the “One Brand” global marketing strategy launched in early-2016 unites all four Trademark Coca-Cola brands – Coca-Cola, Coke Zero, Diet Coke/Coca-Cola Light, and Coca-Cola Life – in the “Taste the Feeling” creative campaign, underscoring the company’s commitment to offering aCoca-Colafor all tastes and lifestyles.

'We’re listening carefully and working to ensure that consumers are firmly at the center of our business so we can continue to grow responsibly. If we embrace where the consumer is going, our brands will thrive, and our system will continue to grow.'

Another element of the strategy involves smaller, more convenient packaging. Today, about 40 percent of the company’s sparkling brands are available in these packages of 250 mL (8.5 oz.) or less. And mini cans and other smaller packs now account for 15 percent of the company’s sparkling transactions in North America.

Continuing to Be Consumer-Focused

For years, the company has been implementing policies and actions in line with this strategy. In September 2009, Coca-Cola became the first beverage company to commit to front-of-package calorie labeling globally on nearly all packaging and continues to do so. Additionally, the company is diligently following its longstanding policy not to target advertising to children under age 12 anywhere in the world.

All these proof points, products, programs, and policies –and the company’s futureplans–are grounded in consumer insights.

“We’re listening carefully and working to ensure that consumers are firmly at the center of our business so we can continue to grow responsibly,” Quincey said. “If we embrace where the consumer is going, our brands will thrive, and our system will continue to grow. This is Our Way Forward.”


Ver el vídeo: Coca Cola gratis por bailar (Junio 2022).


Comentarios:

  1. Issiah

    y pensé que era el primero en leer ... (siempre es así) se dice bien - conciso y cómodo para la lectura y la percepción.

  2. Dominik

    Probablemente si

  3. Vudogal

    Ser bot ahora es creíble y respetado. Pronto a los bots recibirán medallas y las pondrán en el Libro de Registros de Guinness para la Excelencia en Idotismo

  4. Raphael

    Perdón por no poder participar en la discusión en este momento, estoy muy ocupado. Pero seré libre, definitivamente escribiré lo que pienso en este tema.



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